Para no generar falsas expectativas sobre este artículo y sobretodo si estás buscando al mejor CTO de Barcelona, Catalunya, Europa o España, te diré que pese que creo que soy bueno en lo mío, con una probabilidad muy alta los comerciales exageraban para vender... y en este breve artículo te voy a explicar de una forma exagerada y poco fundamentada como es ser CTO en una startup tecnológica donde abundan los comerciales.
Por lo que pueda pasar, estoy obligado a decir que esta historia es pura ficción dramatizada y cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia.
Hace 2 años y medio entré en una startup del mundo de las reformas y lo cierto es que en este tiempo he disfrutado mucho de esta experiencia compartida con ingenieros e ingenieras de primer nivel y con un equipo de marketing con las ideas muy claras y con una capacidad creativa infinita. También he compartido grandes momentos con el resto de departamentos y creo que he realizado un buen trabajo poniendo mi granito de arena en la digitalización del sector de las reformas no sólo en España, si no también en otros países como México.
Una de las cosas que ofrecen los comerciales de esta compañía a los clientes potenciales es un software de seguimiento de obras líder en el sector. En este caso, para ellos el argumento del mejor CTO que es difícilmente demostrable (porque no hay ningún ranking objetivo que permita saber quién es el mejor CTO, CPO, CMO, Ingeniero de software, Developer, ... de una determinada ciudad), les iba de perlas. Y al principio, aunque sabes que no es verdad, te gusta oírlo, pero poco a poca vas viendo que ya son muchas personas diciéndolo constantemente y otros que se lo creen y te acabas dando cuenta que eres un poco el Copito de Nive en el Zoo de Barcelona, una especie a la que les gusta exhibir porque es muy difícil de avistar. Hay muy pocos CTOs en el sector de las reformas puesto que es un sector muy poco digitalizado y poco profesionalizado.
Cuando te auto nominan y te nombran mejor CTO de España en un sector como el sector de la construcción o las reformas y tener un equipo de tecnología potente te lleva a muchos lugares, salí en medios, en el Rebuild 2022 estuve explicando como habíamos integrado Blockchain en el Customer Journey de las reformas para dar transparencia al proceso de las reformas, en varias jornadas de las reformas (tanto en Barcelona como en Madrid) estuve explicando nuestra visión del futuro de la reforma, hice un montón de presentaciones por toda España sobre como mejorar tu negocio de reformas gracias a la tecnología ...
La práctica no es un medio para alcanzar la iluminación, sino la expresión de la iluminación innata.
En definitiva, casi como un rockstar de los 1 y los 0, al principio me costaba salir a exponer, le dedicaba muchas horas de ensayo pero después ya salía sin prepararlo y me salía bien ... Lo cierto es que acabé disfrutando de ese argumento comercial que después de repetirlo tantas veces parecía verdad. Y no me mal interpretes, creo que hice un muy buen trabajo: mantuve al equipo ultra motivado en todo momento, monté un Hub Tecnológico en India, conceptualicé y desarrollamos una Plataforma Sectorial que era punto de encuentro de todos los stakeholders de la reforma, usamos las mejores prácticas de producto digital con mentalidad lean startup, todo esto lo montamos sobre una arquitectura de micro-services y micro-frontends ... Un trabajo muy bueno con un equipo muy bueno... Pero de ahí a ser el mejor CTO del mundo mundial hay un trozo.
Como toda historia, esta también llegó a su final. Llegó un momento, en el que esto de tener la mejor tecnología del mercado pasó de moda entre los comerciales, y con ello, mi fama también. Dejé el puesto del mejor CTO del mundo mundial a otra persona de otra empresa que quisieran vender más mostrando a otro espécimen exótico, y sin más pasé a ser un simple CTO centrado en mejorar tecnológica y funcionalmente su producto digital, definir la estrategia, entender al usuario y motivar a su equipo... Pero no más dulces mentiras ... ¡Un juguete roto! 🥲
El que avisa no es traidor, ya te he avisado que la historia tenía su dramatismo y que no pensaba cortarme a la hora de exagerar ... ¿Veis cómo no miento?
Lo cierto es que la etapa en el sector de las reformas ha sido muy divertida, he aprendido mucho y creo que también he aportado ... pero si por algo estoy contento de mi etapa en este sector es por el increíble equipo que he tenido la ocasión de dirigir y por el fantástico producto que hemos creado. Sin este equipo y sin este producto nunca hubiéramos sido interesantes para los comerciales ... Y es a ellos a quien les quiero agradecer que me hayan convertido en el mejor CTO de Barcelona y posiblemente del mundo mundial.