Empresa ágil
En este apartado aglutino mis artículos (mayoritariamente técnicos) sobre temas relacionados con la organización de equipos técnicos en empresas basadas en productos digitales.
50 acciones para conseguir un engagement duradero de tu equipo
Después de más de 10 años dirigiendo equipos de ingeniería he aprendido algunas cosas que creo que vale la pena compartir. En este artículo cito las 50 acciones clave que puede hacer una empresa para mejorar el engagement de sus equipos y disparar su performance. En lineas generales, creo que los tips que voy a citar se pueden aplicar a cualquier empresa, pero a mí me han funcionado en empresas con equipos de ingeniería. Estos equipos actualmente tienen la característica de escoger el proyecto (y empresa) en el que quieren trabajar debido a la demanda del mercado, por lo que, la retención del talento requiere un nivel de engagement excepcional y para ello aplicar un nivel de liderazgo orientado en la motivación es imprescindible. Con estos 50 tips efectivos para conseguir un engagement en tu equipo y hacer crecer tu empresa.
El mejor CTO de Barcelona y de Europa
Te presento a Eric Mora, él es nuestro CTO, lidera toda la estrategia de producto digital y tecnología y es el mejor CTO de Barcelona, de España y me atrevería a decir que de Europa. De esta manera me presentaban los comerciales de la empresa de reformas desde la que tuve ocasión de contribuir a la digitalización del hermano pequeño de la construcción.
Estrategia de ingeniería para una Fast StartUp
Muchas veces hablamos de las digitales nativas para denominar a todas aquellas empresas que tienen en su ADN la digitalización de los procesos. Pero la calve no es decidir lo que se tiene que hacer, si no, decidir lo que no se tiene que hacer. En este post os voy a explicar mi visión.
¿Qué es la estrategia en ingeniería de software?
La estrategia de ingeniería de software es la doctrina de ingeniería de software responsable de encajar la tecnología, el equipo y la operación con los objetivos de la compañía. Los roles responsables de ejecutar esta estrategia son el CTO o el VP of Software Engineering Strategy.
Lecciones aprendidas haciendo SCRUM en diferentes zonas horarias
En este artículo os voy a compartir 3 claves a tener en cuenta si pretendes organizar un equipo offshore usando metodologías ágiles. Este es un resumen de algunas de las lecciones aprendidas sobre como organicé mis equipos de India para dar servicio a los centros de desarrollo en España que trabajaban con el framework scrum.
Los 6 errores típicos del CTO
Las empresas de economía digital se caracterizan por conectar con sus clientes mediante canales digitales. A lo largo de mi carrera como consultor he conocido muchos CTOs y les he ayudado a reconducir algunos errores que han puesto en peligro la integridad de su plataforma o producto digital.
Las 3 fases de crecimiento de equipos ágiles en una empresa digital
Desde una startup hasta una empresa digital consolidada con múltiples equipos autónomos que trabajan para mejorar y optimizar los productos digitales que generan negocio, existe toda una progresión. En este artículo intento categorizar las tres primeras etapas por las que suelen pasan los equipos ágiles de una empresa digital desde que es una startup.
La digitalización en 2020 como supervivencia empresarial
La digitalización es el proceso de transición de las empresas tradicionales a una empresa digital. En los últimos años, con la irrupción de las empresas de economía digital, se ha forzado al mercado de empresas más tradicionales a digitalizarse para poder recuperar cuota de mercado conectando y entendiendo mejor con sus clientes. En este artículo expongo mi visión al respecto.